1.最近听说借贷宝这个软件能挣钱，人脉有的码人脉平码都能挣好几百。求详细步骤怎么赚钱！台源！人脉！码人脉平码
2.借贷宝推广真的台源解密抄板仿制能拿到源码吗吗？ 有这么好的事？
3.想做一个app找个技术合伙人，能够在什么平台找到合适的人脉技术大牛嘛
4.SNS源码SNS源码诞生
5.米兔源码论坛怎么样？
6.源码资本曹毅

最近听说借贷宝这个软件能挣钱，有的码人脉平码都能挣好几百。求详细步骤怎么赚钱！台源！人脉！码人脉平码

       借贷宝怎么赚到钱？真相是台源？为你全程揭秘

       大家最近都被一个App搞得很忙吧？我不说大家也知道，那就是人脉借贷宝。先声明，码人脉平码本文不是台源软文，只是近期这个事太火，我们拿出来说道说道而已。

       所谓借贷宝，是九鼎投资推出不久的一款定位于熟人社交式借贷的移动客户端。年8月8日，九鼎投资针对该产品启动了一场预算高达亿元的推广活动，大部分预算都用于向用户支付营销奖励。而在推广模式上，借贷宝采用了跨层级的奖励机制，即推广者在介绍用户获得直接奖励的同时，还可因被推广者向其他用户的二度、甚至三度推广而间接抽取提成。在借贷宝的模式中，借贷利率为出借方与借款方自主设定，由于出借方与借款方处同一社交关系，出借人也对借款人的信息完整掌握，平台也并不从中赚取利差或服务费用，属于纯信息中介性质。

       这怎么听起来有点像我们原来经常接触到的一种模式—传销！有关借贷宝的诸多争议，大致可归类为推广和运营两个方面。一是“拉好友、返现金”的多层级营销奖励机制是否涉嫌非法传销，同时注册用户提交的银行卡号、密码等个人信息是否安全；二是“无抵押、无担保”的熟人社交式借贷平台模式是否满足监管要求。常识而论，借贷宝的推广模式并不属于传销，其单方面的注册奖励，并不满足国务院年下发的《禁止传销条例》认定的牟取非法利益、缴纳费用或认购商品或提取销售业绩三种条件的任意一条。另外，借贷宝账户密码的验证符合合作方中国银联的要求，并且中国人保已对借贷宝的账户与支付提供了承保。

       不过，大家关心的似乎并不是这个模式合不合法，而是怎么赚钱？并且怎么赚钱快？好吧，咱废话不多说，下面全是干货。

       第一个问题：借贷宝怎么赚钱？

       假设你是A，你推荐了B下载借贷宝、注册、并绑定银行卡，你即可获得元。如果B推荐了C，B获得元，你获得元。如果C推荐了D，则与你无关，不再分利。简单来说，你就是要通过官方供应商所提供的二维码链接变成一级代理去推广拿返利。举例说明：假设你推荐了个人安装借贷宝App，你直接会获得元奖金。如果这个人每人推荐了人安装借贷宝App，共计推荐了人，你可获得元奖金。听起来真的不错哦。

       第二个问题：用借贷宝赚钱的具体操作和流程是什么？

       第一步：通过各种线上应用商店下载安装借贷宝App。

       第二步：注册、输入官方邀请码：ENM8不输或没输对是直接没有钱实名认证，绑定银行卡。绑定银行卡账户很简单，但是如果你要是担心害怕银行卡安全性的话，去弄张空卡就成，这东西说多了没意义，读懂即可。

       第三步：谁的人脉越多，抢的就越多。因为大家都有好处，注册好就有元。个亿抢光了就没有了，所以大家都会尽所能去推广自己的链接。

       第三个问题：借贷宝如何返现、提现呢？

       借贷宝将把你的利润所得当天结算，一般当天到账，并且划分到你的借贷宝账户或者直接划到你绑定的银行卡里面。如果划到借贷宝账户，网狐海王源码直接提现即可。这个跟以前玩百度钱包是一样的，百度钱包是从钱包里提现到银行卡，也是几个小时就到账了。

       总结一下借贷宝的“赚钱模式”，简单来说就是你下载得块钱，推荐你朋友下载一个APP，你得块钱，然后你朋友推荐一个人下载你得块钱，无上限。你不需要投资，你朋友不需要投资，赚的就是商家的推广费亿，能赚多少，看你自己了。操作就是这样简单，这个项目短平快，跟你手上从事的任何工作都不冲突，无资金投入，零风险，无人脉风险，纯粹捡钱的机会。

       试问大家，都赚了多少了？

       快者有慢者无啊，相信比不相信多一次机会啊！有问题赶紧联系我问清楚啦！

        希望能帮助到你！

借贷宝推广真的吗？ 有这么好的事？

       各位网友大家好：

       针对最近网上疯传，中央报道的借贷宝元现金真真假假，大家傻傻分不清楚，我来给大家科普一下。首先要下载官方的app。然后注册输入一级邀请码EUW注册的时候必须输入一级邀请码才会获得二十元现金提现奖励 。

       借贷宝活动是真的，但是有些别有用心的人在虚假宣传，还有同行在黑它，所以网上有负面，如果要参加活动建议不要随意的扫码和打开链接参与活动，容易下载到假的app；也不用去加什么微信什么群的找人要码最简单最安全的是通过正规的下载渠道如百度手机助手类的分发软件，下载正规的借贷宝软件，然后输入邀请码参加，这样能避免下载到假的借贷宝 。别傻傻的点击连接了。

       注册以后邀请好友注册还会获得元现金。一个人元，邀请越多挣得钱越多。官方这样做的目的就是人人都下载APP，然后大家才会使用APP。因为借贷宝是好友之间的匿名借贷。大家放心下载使用。

       谨记：不要随便点开QQ或者微信，微博的链接。请到官方下载APP。然后填写官方邀请码：HW8J5QX

       官方下载方法：百度搜索 借贷宝 进入借贷宝官网 扫码下载，选择 安卓或者ios版本。

       下载完成以后进入APP，注册，然后绑定银行卡（方便提现）。然后等5分钟，钱就到账了。然后点击余额，申请提现。 一般分钟内到账。还等什么，大家快去体验吧。小编亲测。

想做一个app找个技术合伙人，能够在什么平台找到合适的技术大牛嘛

       如果说已经有成熟的产品渠道而且商业模式已经验证了的话，找合伙人其实不是很难的，但技术合伙人确实在众多合伙人当中是最难找的，因为技术合伙人要求的知识技能要非常高，其次要看好项目愿意全身心投入去做这件事情。

       而且真正的技术大牛要么薪资太高请不起，要么就是对方看不上，你能做的只能是尽自己最大的努力去沟通和磨合，然后给他展示这个项目的前景，想尽办法去吸引他让他加入，这种机会是可遇而不可求的。

       我简单推荐几个有机会找到技术合伙人的平台吧。

       一、创业找合伙人平台

       1.来爱合伙,得到你身边的创业合伙人脉

       2.青伙APP-专注于青年创业合伙的社区平台

       3.乌鸦部落_对接资源和服务的创业社区

       4.缘创派 & 投缘帮

       二、技术人、开发者活跃平台

       1.程序员客栈

       2.CSDN

       3.V2EX

       4.CTO

       附：找到技术合伙人之后，那么怎样确定对方是靠谱的合伙人呢？我认为在开始合伙之前你应该问对方这十个问题，然后再来判断。

       关于创业找合伙人需要知道的十个问题

       分享嘉宾：章宇辰

       嘉宾简介：上海合起跃信息技术有限公司CEO，创立创业找合伙人社交平台爱合伙，现已累积万注册用户，包括4万实名认证创业者和企业主。 全球创业领导力课程(Startup Leadership Program)中国负责人，自年累积过百家学员企业从SLP的周培训毕业，多家学员企业在毕业后获得包括中国加速在内的nat转换源码解析VC机构的投资。

       1.初期合伙最应该注意的是什么？

       这个问题的答案其实是有一整套的方法论，我希望把这套方法论分享给大家，特别是能让大家解决初期合伙这样一个阶段会出现的一些问题。

       初期合伙其实存在非常强的一个不确定性，这种不确定性可能来自于项目本身也来自于人，一开始合伙的时候大家有好奇心，都以为对方能干什么，都以为对方带了某种特殊的技能，可以帮助项目怎么样，当然这些都有可能发生，但最终时间会告诉你真相。

       站在个人的立场，我们不能让这些风险完全不可控，要尽量降低这样的一个不确定性所以才会有这样一套方法。让双方在见面的时候，在还没有正式确定合伙的时候，在大家第一次面对面坐下来聊的时候，就已经开始在讨论这样不同方面的一些问题了，包括你真的相信什么？你的个人目标是什么？你到底能够干什么？你能够能够投入多少？能够承担多少风险？

       2.合伙人协议是否可以写入“公司章程”？这样就能更具备法律效用？

       实际上，现在的公司章程基本在所有中国城市的工商局都是模板化的，如果你去工商局注册一家新的公司，然后在公司章程里面出现了一些当地工商局老师看不懂的东西，那么他基本上不太会让你注册这个公司，所以把合伙人协议写入公司章程，我觉得可行性不是很大。

       而且我们今天讲的这些问题呢，并不是直接上升到法律的层面，因为这些问题法律还没有办法完全触及到，更多的是人与人之间软性的合作协作，然后再考虑自身能力是否互补，能够承担多少风险这样的一个情况。

       我不建议大家尝试把合伙人协议写入公司章程，但是我们可以把刚给到大家的十个问题结论把它书面的记下来，有些我们可以以书面的方式把它写入到内部的协议上面，可能并不一定完全具备法律效用，但是可以作为大家的备忘录。即便是在合伙人这个核心团队的搭建上面，我们都是走过一个正规的，系统化的方法，所以，每一次的结论我们都可以把他书面记下来以备日后所用。

       3.跨地区合伙的可能性？

       跨地区合伙我觉得是完全可能的。因为我自己的合伙人和我并不是在同一所城市，爱合伙也有其他的合伙人是在另外的城市，这种可能性取决于这个合伙人他负责的是团队哪块内容，有些角色可能恰恰不需要他和团队在一块儿，而是更需要他在不同城市开拓不同的业务。

       现在互联网这么发达，我们团队内部都会用一些线上的协作工具，我也建议大家可以去尝试，这些协作工具其实已经可以很好地解决了双方沟通和异地协作的问题。

       4.前期所有都很谈得来，后期做事，合伙人能力上有了不足产生差距，或者状态上发生改变，该怎么解决？

       这个问题我觉得问得非常好，其实就是我们今天讲到的最后一个模块。每一个合伙人的能力，他可能是适用于整个项目的不同阶段，当然在前期大家都需要一个了解的过程，那么，在你开始创业的时候会相对比较习惯性的把事情想得非常好，创业的人都是给自己打了十足的鸡血，所以他肯定是习惯性的乐观去想整个事情的发展和每个人的投入和每个人的能力展示，这是很正常的。

       但是当公司遇到困难的时候，你会发现有些合伙人的能力可能跟不上，可能是主观和客观的跟不上了，你需要有这样的一个事先条件或者是约定来应对这样一个可能会出现的情况，即便是员工他也可能会因为主观或者客观原因没有办法胜任他的工作，那么你的劳动合同里面就会有这样一条规定，人事录用之前，你可能会跟他讲如果这样的情况出现会怎么样，你可能会制定一套考核标准，合伙人也是一样。

       当然如何制定这个考核标准其实是蛮有艺术的一件事情，因为合伙人其实是最早加入你公司的员工。他是在一个最不确定的情况下加入你们公司，可能你这个公司还没有一个已经规模化运作的业务，你没有办法用一个简单的方法去考核，这个没有统一的答案，我只能说每个项目都不一样，每种情况都不一样啊，你们可以自己去制定一个适合你们自己实际情况的考核办法，与合伙人讨论如何制定考核办法这样的的过程，我觉得能够极好地展现出你和你的合伙人，潜在合伙人之间默契的程度，谈一件好的事情大家都是笑哈哈，很乐观，但是谈一件不好的情况的时候，就能够看出一些本质的东西。

       5.技术入伙与资金入伙的虚幻4查看源码股权有没什么好的方式去分配？

       资金入伙和技术入伙都是很普遍的一个情况，一个项目肯定是有人出资的，出资这一块比较好计算，你出多少钱，然后整个项目会有一个简单的估值，我想说的是技术入伙，一些非传统的带有一定颠覆性意义的互联网的创业项目，或者是一些新的模式的创业项目。人的投入，技术的投入，个人智慧的投入，其实是非常重要的。所以资金的投入，你可以看成是早期的天使投入，有了这笔钱能够启动这个项目，但是真正能让项目走的长远的肯定是背后的人带来的资源和技术，还有智慧。

       如果项目成功了，我的建议肯定是把能够带技术带智慧进来的合伙人创始人会成为项目主要的收益者，但是技术入股，它不像资金入股从第一天就已经投入了，因为技术入股是需要时间的，如果合伙人只工作了一天，一个月那么其实他技术入股的含金量很小，这就是我刚刚提到过的技术入股的股权按照时间来兑换的机制。

       如果你是技术合伙人，或者带资源，带智慧资产投入的合伙人，那么你的股权是按照时间来兑换的，这个和资金入伙的分配不一样，资金入伙第一时间就拿到了股权，技术入伙你如果第一年就离开公司的话，一般来说你是拿不到股权的，比如说你们约定的时间是四年可以拿到百分之四十的股权。第一年之内离开这个项目的话，就拿不到任何股份，如果你是第一年之后，又只做了一年，那么第一年之后，你就可以拿到百分之十，然后你可以按照季度，月甚至按照周呈现一个线性的增长。

       6.合伙的话肯定是要有时间投入的。如果是有兼职的话，那么如何才能保证合伙人的投入？

       这个我没有办法用一个统一的方法来解决，但既然能够把这个话题抛出来，非常重要的一点是你们要去谈这个事儿而不怕得罪彼此，不怕损害这段你们臆想中可能会非常好的合作关系，而且在最早的时候就要去谈这件事情，回到是兼职还是全职的问题，你很难就是在一个项目还是萌芽阶段时候就要求所有人都马上全职。

       其实这个很难去保证，所以呢，有兼职开始创业的情况我觉得这个是很普遍的，特别是在爱合伙的平台上面，很多的会员都是在兼职找创业项目，对这些人来说。他们发现一个好项目，可能最开始的一段时间就是兼职投入的状态。

       那么你怎么能保证合伙人在兼职情况下可以投入呢？就像我之前说的还是要约定和制定一个考核办法，不管是投入时间还是效果的考核，至于具体考核的方法，每个项目都不一样，但是去探索这样一种考核的方法，把这个问题客观地抛出来聊，我觉得这就是非常重要的一步。

       7.投资初期，如何找到合适的股东来进行项目投资？

       因为资金这一块基本上都是新创项目的痛点，没有资金相当于截流了。这很难用一个标准的回答方式来回答这个问题，因为所有的新创项目找投资人非常重要，但是找投资人的话，一方面是为了资金为了钱，另外一方面也是为了验证你的创业想法。

       所以我建议找投资的话，其实是在找相信你选择的这个赛道，相信你选择的这个方向，相信你自己在追求的这个价值的天使投资人。天使投资人其实给你带来的不光是资金，因为他们资金从绝对数上来说肯定是很有限的，我听说中国著名天使投资人薛蛮子，其实投下来的话一般一个项目也就是五十万，但是创业者真正看重的是老薛他背后带来的这些资源，是他本身为了项目站台所带来的的影响力。

       8.合伙过程中难免产生分歧，以及抱怨。创业的初期是艰难的，我们应该如何处理分歧，并保证前期的稳定？

       什么样的分歧是致命的分歧，什么样的分歧，只是表面的分歧？我觉得有很大多数的分歧应该是你们可以定性的，有些分歧是关于产品的，可能是新手引导网源码UI，可能是某种推广的方式，可能是你在产品销售中的一些话术，这些都是表面的分歧，它不影响核心。

       如果是核心的分歧，那就是你们团队在创业开始之后已经约定的，不可以改变的一些东西。比方说你们就是要做一个社交平台，或者说你们就是要改变人的沟通方式，这应该是一个团队在一块非常重要的一个原因，这个不应该被改变，那如果在这个上面产生分歧我觉得它就是一个核心的分歧。

       9.自己找合伙人找钱和专业性投资公司帮我们找合伙人找钱的区别在哪里？

       我知道一些投资机构有时候也会来找到我们，因为他们也想为他们所投的标的公司去找合伙人。一般这样的项目相对来说不会在一个非常早期的创业阶段，如果是早期项目的话一般投资公司不会介入找合伙人，因为这是创始人展示他自己的创业能力，自己找人脉能力最基本的一面。

       所以在早期的时候，其实不太会有专业的投资机构来代劳，即便有我也不建议。应该还是你通过类似于像爱合伙或者你自己的微信朋友圈等渠道，自己去找自己去聊，因为这个过程其实是验证你自己创业想法非常好的机会。

       如果到了项目发展后期阶段，比方说是AB轮或者是更后面的阶段，这个时候其实所谓找合伙人我觉得是等同于找高管吧，那么你可能会通过一些猎头平台啊，或者是爱合伙平台也会提供一些这样的服务，给相对比较后期的公司提供物色合伙人但其实更像是一个高管角色的猎头服务。

       .初期的合伙人离场带来的连锁效应很大，遇到这种情况如何妥善处理？

       初期的合伙人离场确实对项目的伤害很大，但如果出现这样情况，我想创始人应该先坐下来想想为什么会这样。合伙人离场是因为项目的原因还是因为人的原因，如果是项目的原因应该从项目里面去找解决方法，如果是人的原因，这个合伙人可能本身就不太适合这个项目，当务之急是如何去物色一个合适的人尽快来弥补这个空缺。

       当然这样的问题在项目后期发生的话，我们没有办法避免，但是如果可以的话，应该尽可能做好一些预防措施和准备，如果合伙人他自己没有办法承担应该有的责任，他的能力跟不上了，要离场了，那么你需要通过什么样的制约条件和措施来对项目进行止损。

       注意事项：

       1.项目在什么时候可以进行接触投资人或者机构，需要注意点什么？

       接触投资人是验证你创业想法一个非常好的方法，从而去获得一些反馈，特别是一些在行业内有一定深度，不是说非常知名，但是至少是懂你这个创业领域的投资人。

       所以我的建议是一开始就想办法去接触他们，如果是在硅谷的话，我们有个说法，一开始就去邀请他们喝咖啡，你可以不跟他们约定好时间，比方说和每个投资人大概聊半个小时一个小时，你不用说一定要从谁这边拿到投资，但这样的一个方式可以让你重新从不同的角度来思考你的创业项目是否可行。

       当然在去找投资的时候，特别是一些机构，或者是个人的天使投资，你应该知道他们是不是懂这一块的。所以，如果是本身不看这一块，或者不懂这一块，没有办法给你提出一些建设性观点的，你在跟他聊之前就应该知道，这样的话可以避免浪费时间。我还是那个观点就是尽量少浪费时间，创业者最重要的是时间，所以尽可能地高效率，把时间花在应该花的地方。

       2.技术合伙人坚决不要和不懂技术的创始人在一起吗？

       这个问题没有绝对，肯定不能说坚决不要。这个问题的背后其实是映射出了一个客观存在的现象，就是技术派的合伙人和完全不懂技术或者是不懂产品，只懂业务的创始人在一块儿的话确实会出现双方在理解上的一些偏差，这些理解上的偏差客观上会影响到项目上的发展，在一些关键决策上面效率会低一些。

       那么又回到我们今天的方法论了。如果你是一个不太懂技术的创始人，今天你要去谈一个技术合伙人，你如何在一开始坐下来的时候就开始谈这个问题，其实从第一个模块就可以谈到这些，因为从一个技术合伙人角度来说，他对一个项目的理解可能会跟你从一个非技术的角度思考有一些偏差，那么你们一开始的话就应该深挖这个。这个项目里有哪一块是你们共同相信的，从你非技术的角度和从技术角度是不是可以真的走到一块儿。

SNS源码SNS源码诞生

       SNS源码的诞生是社会需求与技术发展的产物。起初，人们为了扩展真实的人脉网络，开始借助网络的力量，但早期的交友网站因虚拟性难以转化为真实的人脉。SNS平台的出现，以其基于真实关系的链接，解决了这个问题，成为人们在网络上拓展现实社交圈的有效工具。

       随着网络的普及，用户对真实交流的需求日益增长。传统交流方式如聊天室、BBS、QQ群等虽有其局限，无法满足深度交流。SNS则将个人空间和公共空间结合，提供了个性博客、即时通讯、论坛等功能，具备强大搜索和真实性，成为了满足用户深度交流的理想平台。

       互联网技术的发展，尤其是搜索引擎和门户网站的兴起，使得信息量剧增，催生了SNS模型的深入应用。当网络不再仅仅作为工具，而是融入人们生活的方方面面，SNS作为适应这种变化的产物，其市场应用需求也随之增强。然而，面对用户需求的增长与SNS网站供应不足的矛盾，SNS源码的出现，为快速搭建高效SNS平台提供了可能，推动了市场商品化的需求。

       综上，SNS源码的诞生不仅是技术与市场结合的必然，也是人类社会网络化、信息化趋势的反映，它满足了人们在虚拟社会中寻求真实交流、拓展人脉网络以及适应网络生存空间的需求。

米兔源码论坛怎么样？

       米兔源码论坛是一个专注于分享和讨论米兔相关源码的优质论坛。

       该论坛为开发者提供了一个交流的平台，以下是关于米兔源码论坛的详细介绍：

论坛的专业性和质量：米兔源码论坛聚集了大量对米兔产品感兴趣的开发者。论坛内容主要围绕米兔产品的源码分享、技术讨论以及问题解决展开。论坛管理严格，对于发布的内容有一定的审核机制，保证了论坛内容的真实性和质量。

丰富的资源分享：在米兔源码论坛，你可以找到许多关于米兔产品的开发文档、技术教程、源码解析等。这些资源为开发者提供了宝贵的学习机会，有助于他们更好地理解和使用米兔产品。

活跃的社区氛围：论坛的用户群体活跃，开发者之间互动频繁。这不仅是一个学习技术的地方，也是一个结交同行、拓展人脉的平台。在论坛上，你可以与来自全球的开发者交流，共同探讨技术问题和解决方案。

总结：米兔源码论坛为开发者提供了一个专业、高质量的交流平台。无论是初学者还是资深开发者，都可以在这里找到有价值的信息和资源。如果你对米兔产品感兴趣，或者想学习相关的技术知识，米兔源码论坛是一个值得推荐的选择。

源码资本曹毅

       一草源资本的创始合伙人

       投资期限：年。

       投资：元，代表项目有字节跳动、美团点评、链家集团、趣店集团、易九皮、美利联合/蘑菇街、自如、车和家、牛电科技、回收宝、Zenjoy、Bluepay等

       年春天，有投资圈奥斯卡之称的福布斯“全球最佳风险投资人”榜单出炉。人们注意到了榜单上的两个人物：排名第一的红杉资本全球管理合伙人沈南鹏，以及出生于年的源码资本最年轻的创始合伙人一草。

       自年一草离开红杉中国创立source capital以来，人们一直将他描述为“最像沈南鹏的年轻投资者”。他们的共同特点包括对赛道的判断准确，出手迅速，在同组投资人中表现突出。

       但现在不是讨论一草有多少沈南鹏影子的时候。

       评价一只从老牌基金分化出来的新基金能否存活，创投行业有自己的标准：看第三只基金能否募集到。

       源基金一期和基金二期开始初见成效，募集到2.6亿美元基金三期和亿人民币基金三期。“活下来”应该没有问题。于是，新的问题出现了：进入“成熟阶段”的源代码如何面对自己的新挑战？

       “以前我们一直在为生存而奋斗，现在可以稍微喘口气，抬头看看天；之前被眼前的事情搞得不知所措。现在，我可以花更多的时间考虑一些相对长期的事情。”交谈中，一草不时像“超级CPU”一样思考。“数据、算法、算力”是他不断提到的关键词。他要想赶上机构化的潮流，甚至成为行业的龙头，就必须升级自己的系统。

       从“自我实现”到在线学习

       当他年加入公司时，一草经历了很长一段时间的抑郁。当时VC行业基础设施比较差，互联网行业处于千年泡沫破灭后的复苏初期。红杉资本、北极光等风投相继成立。

       一草在台湾基金C Squared Capital获得了P2P流媒体技术投资分析师的实习机会。这期间，他收获了很多。在此期间，他结识了搜狗CEO王小川、PPS创始人雷亮、张洪宇等。为他日后进入联创策源积累人脉。

       但这段经历也有一些遗憾，如行业内缺乏可追溯的记录，同行间交流太少，方法的探索全靠“自我实现”。一草只能抓住一切机会跟着老板和其他同事去开会，观察他们如何找项目、做研究、做判断。

       现在每个月都有源代码内部的方法论培训，让年轻人各方面“看得见、看得清、投得进去、帮得上忙”。

       一草认为，一家公司的最终价值在很大程度上取决于它拥有什么样的人脉和质量，以及它拥有多少独家的、有价值的数据。每个人都有自己的数据。他想做的是用相对较低的成本升级这些数据线，让大家一起“上线”，不断积累数据，直到形成一个足够大家依靠的数据库。

       数据的积累有两种方式：内部和外部。

       在内部，源资本建立了一套规则清晰、要求严格的记录体系，从投资人开始接触项目到最终投资决策，可以摸清每个项目的来龙去脉。

       一草本人也受益于这种记录方法。年加入联创策源之前，王小川带他去见了联创策源的创始合伙人冯波。在离开之前，他给冯博写了一封邮件，这封邮件对他得到这份工作起到了很大的作用。邮件中有一份两页的文档，描述了他在实习期间看到的个互联网和P2P流媒体项目的判断。

       后来，这个工作方法被写进了源代码工作流。“记录这件事仍然很重要，这有利于以后恢复工作，”一草说。

       比如源码年投入大量资源讨论是否投资OFO，最后决定放弃。系统如实记录了原因：单车共享的商业模式防御性不够，更适合成为AT、美团等更大的聚合体的一部分，而不是独立发展。但大集团的买家有限，所以项目估值上升的空间有限。该项目估值约为3亿美元，因此可以时尚地进入市场。如果超过5亿美元，投资价值就比较小了。

       对外，源资本创立时的重要出发点是建立核心圈。一草希望通过“代码俱乐部”将成功的企业家聚集成一个圈子，并利用人脉撬动新的机会。

       年8月，源资本成立。王兴、张一鸣各投资万美元，与姚劲波、李想、李一男等数十位LP一起，聚集在一草周围，形成了源代码的圈子影响力。

       不久前，一草举办了一场人的晚宴。参会人员来自源码投资部、美团投资部、头条投资部、链家投资部。席间，大家互通有无，聊到了新的行业知识，新的投资思维。一草称之为“在线学习”。

       久批CEO王超成就得益于这种“在线学习”。每次代码会议，王朝成都都会抽空参加。对于创业者来说，一方面，王朝成通过码会与美团业务线负责人甚至王兴进行深度沟通，达成战略合作。另一方面，王超成也在代码会上与其他创业者有了更深入的跨界交流。

       让每个CPU都有意识地优化自己的计算能力。

       “提供相关工具和方法，增加基础数据输入，实现迭代算法，提升计算能力”，一草总结了自己的投资方法论。这种话语体系是他在清华计算机系级学生、水木清华“未来之路”BBS副理事长时积累的。

       他认为投资者认知提升有三个要素：数据、算法、计算能力、人工智能。数据是广义的，算法是指形成决策的思维方法论，计算能力是指人的脑力和体力。

       一草把自己比作中央处理器。现在，源都大约有个“CPU”。这些CPU %的计算能力用于自计算迭代，%用于“在线”学习，提高了系统内的计算能力，从而让大家的效率越来越高，时间分配越来越合理，状态越来越稳定。

       一草花了很多时间优化系统算法。例如，在线学习的重要性

       场合周例会，开会的机制就在持续迭代。是不是每个人都可以提交项目？提交之后，每个项目用多长时间讨论最为合理？周例会分钟，形式改进的核心命题就是如何把个人在这分钟里共小时的算力充分利用起来。

       早先，周例会对投资人提交的项目数量做出了限制。每个投资人每两周最多提交一个项目。去年下半年开始，数量上的限制放开了，配额挪到了发言时间上，每人每季度累计可发言分钟，有分析师专门负责按计时器。

       到了今年年初，规则调整为，投资人考核以年为时间跨度，看一年里提交项目的过会成功率，比如一年只提交四个项目，四个项目都过会了，对组织资源的占用要远小于频繁提交无法过会的项目，更符合曹毅设想的“算力最优”。

       尽管这种“优化算力”的做法起初给投资经理带来不小压力，但它有显而易见的好处，其中之一是逼迫每个“CPU”都不断提升自己的“算力”，提前做好功课，把组织资源用在刀刃上。这正是曹毅得意的部分。

       扩充合伙人补齐短板

       对“系统”源码来说，算法、算力的提升还有另一个关键因素——新合伙人的加入。

       源码成立时，合伙人只有曹毅一人。一个人有一个人的好处，比如初期能够相对高效地定义公司文化、投资策略、投后风格。

       但一个人也有一个人的压力和诱惑。一言堂的问题怎么解决？自己状态不好的时候、头脑发热的时候，谁来制衡你？这是压力的部分。诱惑则是，多一个合伙人，基金规模或许可以更大一点。

       前两年，曹毅频繁被LP问及这个问题，他的回答是好的合伙人团体可遇不可求，不要因为短期要证明什么给LP看，就为发展埋下隐患。

       比如，从Pre-A轮开始，VIPKID的连续三轮融资曹毅都有接触，每次他都觉得很好，但又都“差了一点开枪的勇气”。事后，曹毅总结原因，教育不是自己和源码当时的团队所擅长的主赛道，对赛道投入浓度不够，导致迟迟无法下决定。

       基于对教育、医疗等行业发展的判断，曹毅做出了扩充源码合伙人队伍的决定。年下半年，继前金山CEO张宏江博士加盟投资合伙人后，前经纬中国董事总经理黄云刚也加入源码，担任合伙人。黄云刚擅长的领域包括移动互联网、交易平台类、企业服务和在线教育，和曹毅互补。

       作为管理者，曹毅正在褪去青涩。源码成立不久时，源码资本投资部副总裁张星辰想知道曹毅对自己的评价，看看怎么更好地工作，就主动问了曹毅。当时曹毅脸一红，没能立刻接上话来，答复说“这我回去想想再告诉你”。现在，面对这样的问题，曹毅已经游刃有余。

       在王朝成看来，曹毅温和但坚决捍卫原则。有一次，另外一家投资机构希望能够看一下源码资本对易久批的研究报告，曹毅果断回复，“不行，这是源码资本的核心资产，不会分享，对不起”。

       从更长时间维度思考问题

       经历过VC行业的寂静期、高歌猛进期以及如今的回归理性，曹毅对VC的机构化也有更深的理解。

       在曹毅看来，以被投企业在所处赛道中的位置评判，基金要做到赛道里的前三名，自身存在才有价值。

       “如果去做大家都在扎堆做的事情，多我一个不多，少我一个不少，没什么参与感。但如果能够成为某个行业的先行者，定义它的逻辑，摸索它的价值，事情就会有意思很多”，曹毅说。

       年，曹毅入行年，感到自己有了一点余力，才开始摸索源码投资的大框架。到年，确立了源码在九大垂直领域的顶端使用层里所寻找、期待的机会。

       在筛选项目时，该如何迭代自己的算法？如何迭代投资基因中的价值观问题？

       他明确了做投资的一个愿景是让人们生活得更好，在需求与供给上如何进行更好的配置。他也承认，“每件事都有硬币的两面，要做更全面评估，对社会好的方面多于不够理想的地方时，要弥补短板，让对社会好的方面越来越放大”。

       趣店上市后，破发、市值下跌，对此，曹毅在与其他创业者分享时说，“这就是投资的一部分，你要去接纳它，没什么”。

       他依然坚定长期看好整体赛道：互联网金融的价值在于以科技化、普惠化的方式持续推进金融行业的发展，把金融机构里的钱引到毛细血管里去，还有很大的发展空间。

       最近，他也给罗敏和几位互联网金融领域的被投企业CEO提了些建议：要有耐心，要做得更深、更重、更慢一些。

       有耐心，从更长的时间维度上去思考问题，也是曹毅对自己和源码的期待。以前，王兴问他如何思考创投行业五年后的局面。被迫思考长期问题对年轻投资人来说是件痛苦事，但曹毅确实从中受益。

       同题问答

       VC行业经历高歌猛进期以后，如今已经回归理性，未来怎么做才能把握机会？

       曹毅：以前这个行业经历了大爆发，但单枪匹马、蜻蜓点水、闲云野鹤也能赚大钱的时代已经过去了，未来可能还会有一些专注于垂直领域的手艺者能够获取不错的回报，但对大部分机构来说，要求发展，就必须有所突破。VC从手工作坊到机器生产、从游击队到集团军作战的趋势，要求机构在募投管退各个环节上的功能都要比较强，基金品牌也要不错。只有这样才能吸引到好的资金，只有好的资金能帮助你选到好的项目、吸引好的人才，建立起行业关系网络。

       你怎么看待源码的文化？

       曹毅：源码成立时，我为期望拥有的文化写下了几个关键词：自驱、求真、极致、开放、好奇。每个人都要自我驱动把事情做好，而不是等待组织设计的要求和标准压到头上再行动。现在，通过算法升级，我感觉到这种文化上的统一感正在形成。

       相关问答：

源码直通车是什么?

       源码直通车是一个提供源代码访问和学习的平台。

       在现代软件开发中，源代码是软件的核心组成部分，它包含了程序员的思考和创意。然而，对于初学者和想要深入了解软件内部工作原理的人来说，获取源代码并理解其工作原理可能是一项挑战。源码直通车正是为了解决这一问题而诞生的。它为用户提供了一个便捷的途径，使他们能够直接访问和学习各种开源项目的源代码。

       通过源码直通车，用户可以浏览和下载各种开源项目的源代码，这些项目涵盖了不同的编程语言、框架和库。用户可以根据自己的兴趣和需求，选择适合自己的项目进行学习。同时，源码直通车还提供了丰富的文档和教程，帮助用户更好地理解和使用这些源代码。这些文档和教程通常由开源项目的维护者和社区成员提供，他们具有丰富的经验和知识，能够提供高质量的指导。

       除了提供源代码访问和学习外，源码直通车还为用户提供了一个交流和合作的平台。用户可以在平台上与其他开发者分享自己的经验和心得，讨论遇到的问题和解决方案。这种交流和合作不仅可以促进知识的共享和传播，还可以帮助用户建立更广泛的人脉关系，为未来的职业发展打下坚实的基础。

       总的来说，源码直通车是一个为开发者提供源代码访问、学习和交流的平台。它为用户提供了便捷的途径，使他们能够深入了解软件的工作原理和实现细节。通过源码直通车，用户可以不断提升自己的技能水平，为未来的职业发展做好充分的准备。