1.茶颜悦色前后融资了多少
2.VC投资案例
3.阿里投了个创投公司；估值超500亿元，源码小马智行完成D轮融资首次交割丨投融周报
4.你的域名价值千万！
5.「欣旺达EVB」完成60亿元A轮融资，资本凡卓资本担任财务顾问
6.叶明桂的小米《出圈》

茶颜悦色前后融资了多少

       茶颜悦色自成立以来，已先后完成了四轮融资。源码根据公开资料，资本这个品牌于年在湖南长沙创立，小米私聊源码发送技巧以新式茶饮著称，源码并定位为中国风格。资本其LOGO设计灵感来源于古典小说《西厢记》中的小米女主角崔莺莺持扇的形象。茶颜悦色不仅在口味上创新，源码推出了独特产品，资本还从服务模式上汲取了海底捞的小米经验，吸引了众多年轻消费者的源码关注。在深圳开设快闪店时，资本甚至出现了万人排队等候的小米壮观场面。

       与通过加盟快速扩张的蜜雪冰城不同，茶颜悦色采取的是直营模式，并在其官网上明确表示不进行加盟、不招商、不代理、无合伙人。尽管如此，由于其极高的人气，茶颜悦色还是吸引了资本市场的注意。天眼查的资料显示，茶颜悦色已经吸引了包括天图投资、顺为资本、源码资本、元生资本、五源资本等多家投资机构的投资。其中，顺为资本的创始人正是小米公司的CEO雷军。

       到了今年十月，茶颜悦色的母公司经历了股权变更，新增了南京五源启兴创业投资中心作为股东。这家公司背后的股东名单中，包括了北京快手科技有限公司、深圳市腾讯产业投资基金有限公司、天津金星创业投资有限公司（小米科技公司的全资子公司）等知名企业。此外，茶颜悦色还被传言获得了阿里巴巴的投资。根据天眼查的信息，年8月，茶颜悦色的运营主体公司发生了工商变更，苏州元初投资合伙企业（有限合伙）成为新的股东，持股比例为6.%。苏州元初投资的股东之一是杭州阿里巴巴创业投资管理有限公司。对此，茶颜悦色曾公开澄清，虽然与阿里巴巴存在关联，但“阿里巴巴入股茶颜悦色”的说法并不准确。

VC投资案例

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       每天了解一点创投圈

       美国知名风险投资研究机构CBInsights最近发表了一篇文章《From Alibaba to Zynga: Of The Best VC Bets Of All Time And What We Can Learn From Them》，统计了个他们认为VC回报最好的案例。我们能从中学到什么？

       让我们来看看这个投资案例和回报：

       1、WhatsApp:

       脸书在年以亿美元收购了WhatsApp，这不仅创造了最大的并购交易；风投支持的公司的交易量，也给该公司唯一的机构投资者红杉资本(Sequoia Capital)带来了巨额回报。他们万美元的投资(A轮万美元，B轮万美元)，三年后变成了亿美元。

       2、脸书：

       年，脸书通过IPO融资亿美元，上市当天市值亿美元，为早期投资机构Accel Partners带来了巨额回报。年，该组织领投了脸书万美元的首轮融资，获得%的股份，估值近万美元。

       尽管Accel Partners在年出售了价值5亿美元的旧股票，但在脸书年上市时，它仍持有价值亿美元的股票。这种巨大的回报直接让Accel的IX基金成为业绩最好的基金，当然也让脸书的天使投资人彼得泰尔获得了近2万倍的回报。

       3、build.prop 源码团购网

       Groupon不是一家成功的公司，但对VC来说是一笔不错的投资。年，该公司上市，融资7亿美元，IPO市值近亿美元。

       新企业协会(NEA)，一个早期的投资机构，获得了巨大的利润。他们在年A轮投资了万美元，获得了%的股权。此后，他们不断增加投资。Groupon上市时，他们仍持有.7%的股权，是第二大股东，价值亿美元。

       当然，Groupon最大的受益者是埃里克莱夫科夫斯基，他是该公司的天使投资人、联合创始人和最大股东。公司刚成立不久，他就和布拉德基威尔一起在天使轮投资了万美元。当然，他自己投资了大部分的钱。

       Groupon上市时，埃里克莱夫科夫斯基持有.6%的股份，按照当天IPO的市值计算，股权价值为亿美元。这还不包括埃里克莱夫科夫斯基在IPO前通过出售旧股票套现的3.亿美元。

       事实上，埃里克莱夫科夫斯基早在年互联网泡沫危机时就有过类似的“套现”。年5月，莱夫科夫斯基和基威尔(他们合作很多)创立了Starbelly.com；年被Ha-Lo Industries以2.4亿美元收购，套现不少。

       后来Ha-Lo宣布破产，公司股东将破产归咎于之前收购Starbelly，引发了一系列针对莱夫科夫斯基的诉讼。

       在那些诉讼如火如荼、互联网泡沫急剧波动的日子里，莱夫科夫斯基写下了这句名言：“让我们开始开心吧?让我们开心吧?让我们公布一切吧?让我们对自己的预测充满信心吧?让我们把事情做到极致吧?让我们疯狂吧，不管谁对谁错?现在是时候激进了?我们已经没有什么可失去的了。

       4、混凝土

       值得注意的是，Cerent的联合创始人和发起人维诺德科斯拉当时是KPCB的合伙人。他取得了辉煌的业绩，在KPCB投资了6家公司万美元，获得了亿美元的回报。后来，他还创立了自己的投资机构Khosla Ventures。

       5、Snapchat

       Snapchat于年3月上市，市值达到亿美元。背后的早期投资人当然获利丰厚。光速创投(Lightspeed Venture Partners)在年5月向天使轮投资了万美元(随后是持续投资，总投资额为万美元)，基准资本(Benchmark Capital Partners)是年初A轮的唯一投资者，投资额为万美元，回报相当不错。

       以当天IPO的市值计算，Benchmark Capital Partners持有的股权价值高达亿美元，Lightspeed Venture Partners持有的股权价值亿美元。

       有趣的是，Benchmark的投资经理米奇拉斯基(Mitch Lasky)是Snapchat创始人埃文斯皮格尔的创业导师。其中一个关键原因是明镜和光速有些争执，他协调他们之间的关系。

       要知道，光速创投合伙人公司(Lightspeed Venture Partners)负责这个案子的合伙人杰里米刘(Jeremy Liew)最初发现Snapchat起源于他合伙人女儿的介绍(在中学流行的使用只有三种：

       愤怒的小鸟、Instagram 以及 Snapchat）、而 Liew 找到 Spiegel、让其接受投资更是一个百折不挠三顾茅庐的故事，不知为什么后面会出现问题，以致于 CB Insights 也感叹「which is not uncommon in the pressure-cooker world of early-stage startups, ambitious founders, and seasoned VCs」。

       6、King Digital Entertainment

       《糖果传奇》(Candy Crush Saga) 开发商 King 在 年被动视暴雪（Activision Blizzard） 亿美元收购，源码生命优化会所其背后的投资人收益巨大。

        年就投资 King 的 Index Ventures，获得了 5.6 亿美元的回报；最大的回报当属持有 King .2％股份的 Apax Partners，其同样在 年就投了 King，不过比起 Index Ventures 投资更多，毕竟当时 King 还濒临破产、距离其推出 Candy Crush Saga 还有 9 年的时间，于是 Apax Partners 一举投资 万美元获得 King 接近 % 的股份。

       当 King 于 年上市后，Apax 所拥有的股权价值虽然带去了 倍的账面回报，但却没有很好的机会变现退出，不过其拥有的股权却有很重要的发言权，在与动视暴雪的谈判中非常积极，最终从 亿美元的收购价中获得了巨额回报。

       7、阿里巴巴

       中国的电子商务巨头阿里巴巴 年在美国上市，募资 亿美元，在创造有记录以来最大 IPO 的同时，也成就了其背后的投资人股东日本软银。

       在 年软银斥资 万美元投资阿里巴巴、获得 % 的股份，在 IPO 当日软银是阿里巴巴第一大股东、持有 .1% 的股份，以 IPO 当日收盘市值 亿美元计算、软银持有的阿里巴巴股份市值超过 亿美元、回报超过 倍，即便到目前，软银仍持有阿里巴巴 % 股份。

       8、京东

       京东于 年 5 月在美国上市，当天收盘市值约 亿美元，给早期投资人今日资本及操盘手徐新带去巨额回报。

       在 年刘强东计划募资 万美元、今日资本投资了 万美元；在 年金融危机时挺身继续加投，今日资本在京东累计投资了约 万美元，在京东 IPO 当日持有 7.8% 的股份，不考虑此前是否卖过老股、以 IPO 当日收盘价计算、今日资本持有的股份价值超过 亿美元、实现超过 倍的回报。

       9、Google

       Google 在 年上市、IPO 当时市值 亿美元，给早期投资机构 KPCB、Sequoia Capital 带去了 亿美元的回报，高达 倍回报的背后，更重要是让 VC 穿越了泡沫危机、进入回报期。

       早在 年，KPCB、Sequoia Capital 等投资 Google 万美元，不过很快就赶上了 年互联网泡沫，没有人知道什么时候是尽头，更不会想到当年估值 1 亿美金左右的公司会在 年 IPO 时达到 亿美金。

       有意思的一个细节是，在 Google 当时获得 万美元的投资条款中，有一条是两位创始人要聘请一位外部 CEO 来管理公司，所谓「Adult Supervision 成人监管」。

       后来两位创始人准备反悔、KPCB 负责的合伙人 John Doerr 甚至想到卖掉全部 Google 股份退出、当然后来双方谈妥了，Doerr 介绍的 Eric Schmidt 在 年加入 Google 担任了 CEO。

       、Twitter

       Twitter 于 年在美国上市、募资 亿美元、IPO 当时市值约 亿美元，领投了 TwitterA 轮 万美元融资的 Union Square Ventures（USV），带来了 8. 亿美元的回报。

       Twitter 在 年开始快速发展，USV 的合伙人 Fred Wilson 在机构的官方博客中专门介绍了 Twitter，认为其是现代互联网的关键服务之一、收入和商业模式可以延后再考虑。

       正好 Twitter 当时在融资，很多投资机构都因为看不懂 Twitter、觉得 Twitter 缺乏收入也没有任何获得收入的装修联盟网站源码计划，因为融资的目的是用来扩容服务、保证 Twitter 正常运营。这时候，理解、最懂 Twitter 的 USV 也就水到渠成的成为了 A 轮领投机构。

       、UCWeb

       UC 被阿里巴巴在 年收购，对公司约 亿美元的估值创造了当年中国互联网最大并购交易。早期投资机构晨兴创投、策源资本收获很大，当然最大的还是收购方阿里巴巴自身。

       从 年 B 轮时就开始投资 UC、并不断加注累计投资 6.9 亿美元获得了 UC % 的股份，并购更为主动，更重要的是在移动互联网领域补足了短板。很难说收购 UC 是直接的影响因素，但阿里巴巴的估值确实从 年的 亿美元飙升至 年 IPO 时的 亿美元。

       、Delivery Hero

       欧洲外卖公司 Delivery Hero 于 年上市、市值达到 亿美元。这对于其最大竞争对手 Foodpanda 的拥有者、也是其自身最大机构股东 Rocket Internet 而言，是一个巨大的回报时刻。

       Rocket Internet 是来自德国的创业公司孵化器、其克隆模仿了很多美国公司模式、收益颇丰。在 年将旗下 Foodpanda 出售给竞争对手 Delivery Hero、获得后者 % 的股份。Rocket Internet 当时将经营困难的公司出售、本身就获得了 7.5 倍的回报；在 Delivery Hero 上市当日，又获得了近 3 倍的账面回报。

       、Zayo

       美国光纤服务运营商 Zayo 于 年上市、市值 亿美元并不高，但对于过去十年一直落后的行业来说，却是令人鼓舞的 IPO，背后的投资人终于有退出机会。收益最大的当属 Columbia Capital、在 IPO 当日持有 .4% 股份，获得 5 亿美元左右的回报。

       、Mobileye

       以色列自动驾驶技术公司 Mobileye 成立于 年， 年在纽交所上市、市值 亿美元， 年 3 月市值 亿美元的 Mobileye 被英特尔 亿美元收购。

       Mobileye 于 年获得 万美元 A 轮投资，投资机构主要来自以色列，包括 Colmobil Group、FIBI Holding、Solid Investment Bank 等，其中 Colmobil 是唯一一家在 Mobileye 上市后、没有出售过股票的投资机构，这样它一直持有的 7.2% 股权在 Mobileye 被收购时、价值达到 亿美元，获得超过 倍的巨额回报。

       、中芯国际（SMIC）

        年美国投资机构 NEA 投资中芯国际 万美元、在 年又投资了 万美元，这笔总计 1.2 亿美元的投资，不到 2 年的时间、在中芯国际 年 IPO 上市当日带来了超过 倍的回报。

       、美图

       美图秀秀 年在香港上市、募资 6.3 亿美元、IPO 当日市值 亿美元，创造了当年港股科技公司最大 IPO。这对其 A 轮投资机构创新工场而言，带去了超过 倍的回报。

       、Zynga

       Zynga 在 年以 亿美元的市值上市，创造了社交游戏的历史。这对于 Zynga 早期投资者 Union Square Ventures（USV）来说，是一笔巨大回报。在 Zynga 上市日、USV 获得近 4 亿美元的冲印系统java源码回报，回报倍数大概在 至 倍。

       当时 USV 在 Twitter 的投资已经被验证成功，他们认为社交网络的平台效应大有可为，Zynga 虽然成立没到一年，但在 Facebook 上的用户发展很快，USV 在 年领投了其 万美元的 A 轮融资，没过太久在 Zynga 的 万美元 B 轮融资时、USV 进一步追加投资。

       、Lending Club

       美国借贷网站 Lending Club 于 年上市、募资 8.7 亿美元、市值达到 亿美元。在 年就投资了 A 轮的 Norwest Venture Partners、Canaan Partners 等获得超过 倍的回报。

       当然，对第一次在没有参与前几轮融资、就直接投资 Lending Club 的 D 轮的 Union Square Ventures（USV）而言，这笔交易也有别有意义。毕竟对 USV 而言、偏好早期投资、并希望持有相当比例的股权。

       、Genentech

       、Stemcentrx

       肿瘤领域的生物制药公司 Stemcentrx 是另一家给风险投资人带去巨额回报的公司。 年 4 月上市制药公司 AbbVie 宣布 亿美元收购 Stemcentrx，其中约 亿美元归属于该公司的最大投资者 Founders Fund，后者累计投资了接近 2 亿美元。

       、Workday

       人力资源 SaaS 公司 Workday 在 年 月上市时募资 6. 亿美元、IPO 当日市值 亿美元、创造了自 Facebook 上市以来、科技公司最大 IPO 市值。对其早期投资方 Greylock Partners 而言，获得超过 7 亿美元的回报。

       值得留意的是，Workday 是一家从成立日起就由 VC 驱动的公司，其联合创始人及 CEO Aneel Bhusri 同时也是 Greylock Partners 的高级合伙人。他参与和见证了消费互联网（To C）在美国的巨大变化，认为企业服务领域也将发生同样的转变，于是创办了 Workday。

       、Rocket Internet

       Rocket Internet 作为德国乃至欧洲最有名的创业公司孵化器，于 年在德国法兰克福交易所上市，募集了超过 亿美元的资金、IPO 当日市值也达到 亿美元，是当时德国最大科技公司 IPO。

       Rocket Internet 由 Samwer 三兄弟在 年创办，被称为克隆工场，借鉴大量国外现成的互联网商业模式，这样现金流比较好，不太需要融资。

       直到后来有了更大的资本计划，Rocket Internet 才在 年进行第一轮融资，投资方包括 Access Industries、Holtzbrinck Ventures 和 Kinnevik AB，融资 5 亿美元、出让 % 股权、估值接近 亿美元，按照 年 IPO 计算、有 4-5 倍的回报，在不到 1 年的时间内就实现这样的成绩，确实是比不错的投资。

       、趣店

       趣店是中国这波互联网金融创业浪潮的典型公司，虽然现在说这家公司成功、还为时尚早，但对投资机构而言、却是一笔好买卖。

       趣店很好的融合了创业热点、快速融资、关键战略合作伙伴，于是在创立不到 4 年的时间里就上市， 年 月 IPO 募资 9 亿美元、市值超过 亿美元，其早期投资机构蓝驰获利颇丰，从 A 轮一直追投最后一轮的源码资本、战略入股并且给予很大流量及资源的蚂蚁金服同样获得不错的回报。

       、Acerta Pharma

       抗癌药生物技术公司 Acerta Pharma 在 年被制药巨头阿斯利康 (Astra Zeneca) 亿美元收购 % 的股份，带来了 当年生物制药领域的最大退出案例。

       Acerta Pharma 在 年成立，旨在为癌症患者提供新的靶向疗法，其融资很快、没有新闻稿披露，直到 年被收购才有更多投资细节，显然该公司被收购，对于其 A 轮机构投资者 BioGeneration Ventures、Brabant Development Agency、Frazier Healthcare、OrbiMed Advisors 以及 B 轮投资者 T. Rowe Price 而言，都是一个非常好回报的退出。

       、Nexon

       韩国游戏巨头 Nexon 于 年 月在东京证券交易所上市、 亿美元的市值创造了当年日韩游戏行业最大的退出项目。

       Nexon 早在 年就成立了，但直到 年才有了第一轮融资、也是该公司拟唯一一轮已知的风险融资，由 SoftBank Ventures Korea、Insight Venture Partners 联合投资，显然 Nexon 在 年的上市、给这 2 家投资机构带去了巨额回报。

       、Zalando

       德国电商平台 Zalando 于 年 月在法兰克福证券交易所上市、市值达到 亿美元，是其投资人 Rocket Internet 投资组合中回报最大的一笔投资。

       Zalando 在 年成立，很快就在当年被 Rocket Internet 投资、并逐步获得了大多数股权进行了控股。随后 Zalando 在德国、奥地利等地区业绩快速增长， 年 8 月就获得 4. 亿美元的融资，投资方包括 Holtzbrinck Ventures、Kinnevik AB、Tengelmann 等，这轮融资后 Rocket Internet 仍持有 % 股份。

       后来 DST、JPMorgan Chase 等不断投资，Rocket Internet 卖出了一部分老股，在 Zalando 上市时、Rocket Internet 仍持有 % 的股份，可想回报多大。

       、神州优车

       神州优车和趣店一样，融合了创业风口（共享租车）、快速融资并挂牌（成立不到 2 年）、关键战略合作伙伴（脱胎于神州租车），典型的资本游戏背后带来了很大的资本回报。

       神州租车在 年 1 月正式发布神州专车业务、成立神州优车，半年后获得 2.5 亿美元 A 轮投资、估值 .5 亿美元，其中神州租车出资 1. 亿美元、另外 1. 亿美元来自于华平投资（Warburg Pincus）、联想控股；3 个月后又获得 5.5 亿美元的 B 轮投资、估值 .5 亿美元； 年 7 月神州优车挂牌新三板，估值 亿美元。

       神州优车赶上滴滴出行、Uber 中国的出行大战，获得融资红利，不仅对于神州租车而言回报颇大，对于华平投资、联想控股也是如此。

       、Webvan

       生鲜电商 Webvan 很长一段时间、都是作为互联网泡沫危机的失败案例来进行介绍的，事实上，从 VC 投资角度来看，Webvan 算是一笔成功的投资。

       Webvan 成立于 年，在 年上市募资 4 亿美元、市值达到 亿美元，上市当天股票上涨 %，对其背后的投资机构 Sequoia Capital、Benchmark、Softbank 而言，是个不错的成绩。

       早在 年 Sequoia Capital、Benchmark 投资了 万美元的 A 轮、 年 Softbank 领投 万美元的 B 轮，1 年后公司就 IPO 上市，算是不错的成绩。不过后来 Webvan 赶上互联网泡沫危机、再加上扩张和烧钱、最终在 年就破产，确实嘘唏不已。

       、Qualtrics

       美国 SaaS 公司 Qualtrics 于 年 月被 SAP 斥资 亿美元现金收购，这是有史以来 VC 支持的 SaaS 软件公司的最大收购交易。

       Qualtrics 成立于 年，由 Smith 兄弟和他们的父亲共同创办，从家里的地下室开始，很长一段时间里都是自我造血、经营产品获得收入，并且还拒绝投融资。

       在 年该公司营收 万美元时，就拒绝了一笔 5 亿美元的收购。不过也正是那次拒绝、让 Ryan Smith 决心做一家有董事会规范化运营的优秀科技公司，于是在 年接受了 Sequoia Capital、Accel 合计 万美元的 A 轮融资，并在 获得 Insight Venture Partners 领投的 1.4 亿美元 B 轮、 年又融了 1.8 亿美元 C 轮，并在 年提交了 S-1 准备独立 IPO，不过最终还是接受了 SAP 亿美元的收购，其背后有限的几家投资机构获得巨额回报。

       、Mercari

       日本二手交易平台 Mercari 在 年 6 月上市、创造日本当年最大规模 IPO、募资 亿美元、收盘市值达到 亿美元。这意味着其早期投资机构 United Inc 的回报超过 倍，早在 年，United Inc 作为唯一的投资方在 A 轮投资了 万美元，5 年后这笔投资超过了 4 亿美元。

       、蔚来汽车

       、美团点评

       美团点评 年 9 月在香港上市，募资 亿美元、IPO 当日市值 亿美元，对于红杉资本而言手里持有的股票市值达到 亿美元、回报也超过 倍。

       红杉中国（Sequoia Capital China）在 年美团刚成立时就不断投资美团、并持续加注累计投了超过 4 亿美元；同时红杉还是大众点评的早期投资方，在 年双方的合并中扮演了重要角色。

       、小米

       小米 年 7 月在香港上市，募资 亿美元、市值达到 亿美元，最大的赢家当属 8 年陪跑小米的晨兴资本，整体回报超过 倍，如果用 A 轮的 万美元计算、则是高达 倍的回报。

       、拼多多

       拼多多 年 7 月在美国上市，募资 亿美元、市值接近 亿美元，成立仅仅 3 年的拼多多、背后的投资人得到了很高、很快的回报。

       、饿了么

       饿了么在 年 4 月被阿里巴巴 亿美元现金收购，在创造当年本地生活领域最大并购交易额的同时，饿了么背后的投资人金沙江、红杉资本、经纬中国等都得到了很大的回报、而且是现金的回报。要知道饿了么投资人朱啸虎认为这可能是中国互联网史上最大一笔全现金收购。

       、Adyen

       荷兰支付科技公司 Adyen 于 年 6

阿里投了个创投公司；估值超亿元，小马智行完成D轮融资首次交割丨投融周报

       速览投资风口，掌握资本律动。

       大厂在投啥

       小米投资芯片设计公司慷智集成，后者聚焦于智能汽车领域。

       吉利投资工业机器人研发商科捷。

       腾讯投资劳务用工管理移动平台吉工宝。

       腾讯投资创新硬件公司蜂巢科技，后者股东含小米。

       阿里巴巴投资苏州阿米巴创新创投公司。

       小米投资AR光学硬件研发商至格科技。

       阿里巴巴云计算全资入股球棍体育科技公司。

       新消费

       YOUNGMAY样美科技护肤品牌获数千万融资。

       女性向情感社区With完成千万元天使轮融资。

       川派麻辣烫品牌辣盘盘完成千万元级A轮融资。

       国潮疆文化餐饮连锁品牌疆小骆完成种子+轮融资。

       新锐零售连锁品牌LOTGOO获数千万元天使轮融资。

       新锐宠物产品和服务品牌uah有哈完成数千万人民币Pre-A轮融资。

       植物肉品牌植得期待已完成天使轮融资，估值达数亿元。

       智能清洁品牌追光完成近亿元A轮融资。

       海龟爸爸完成近亿元Pre-A轮融资，众源资本领投。

       硬科技

       小马智行宣布完成D轮融资首次交割，估值达亿美元。

       导航芯片供应商华大北斗获数亿元C轮融资。

       移动大功率充电品牌EVmate获得近亿元人民币股权投资。

       固态电池企业太蓝新能源完成A+轮融资，碧桂园创投投资。

       GPU企业深流微智能获近亿元PreA轮融资，兴旺投资独投。

       半导体企业百识电子获过3亿元A轮融资，杭实资管领投。

       蓝芯科技近亿元完成B+轮融资，尚珹投资领投。

       法奥机器人宣布完成超万美元B轮融资，源码资本领投。

       大健康

       荃信生物顺利完成数亿元C轮融资，勤智资本领投。

       卡提医学完成超万元A+轮融资。

       拓领博泰完成超亿元A轮融资，龙磐投资领投。

       臻准生物完成超亿元A轮融资，惠远资本独家投资。

       凯地医疗完成近亿元A及A+轮融资。

       互联网

       元宇宙生态平台Oasis获千万美元B轮融资。

       矩视智能获数千万元A轮融资。

       达观数据完成C轮5.8亿融资。

       潮流电商交易平台KICKS CREW获万美金A轮融资。

       网络安全企业未来智安完成亿元级别A轮融资，君联资本领投。

       赛舵智能获万美元B轮融资。

       云丹云码完成千万级人民币融资。

       丝路互联完成数千万元Pre-A轮融资。

       企业服务

       思为科技完成数亿元C轮融资。

       甄知科技完成万元首轮融资。

       吉工家获高瓴红杉B轮亿元投资。

       智慧物流平台服务商逗号科技完成数千万A+轮融资。

       企云方完成近亿元A轮融资。

       见知数据获新一轮融资，君盛投资领投。

你的域名价值千万！

       æåˆ°åŸŸåæˆ‘不知道你脑海里会浮现出什么，我问过我身边的一个非互联网领域从业者的朋友，他的回答让我破意外，“域名？是不是就是3W点不坑你点坑谁点COM”，当时我直接笑出腹肌，给个大拇指。挺好，最起码他知道点儿。我相信你问身边的朋友，没多少人知道“域名”到底是什么鬼？虽然他每天都在用，甚至名片上还印着。

       æ›´å¤šçš„发展历史大家可以看一下“百度百科”

       â€åŸŸåï¼Œåœ¨å›½å†…用的还是蛮多的，我们公司就是用的这个域名（因为.com域名被人抢注了，没办法）。

        说到这里不得不提的就是最近随着“人工智能”（英文Artificial Intelligence，简写AI）的越来越火，“.AI”域名也跟着火了起来。虽然这本来只是西印度洋群岛中的某个小国的域名后缀，但由于人工智能的热度持续高涨，现在意义已经变得完全不同了。我们就看看有哪些企业注册了.AI域名，如下：

        1.wit.ai成立于年月，做自然语言理解、语音交互，由虚拟助手开发商VirtuOz创始人创立，后者已被Nuance收购。年1月，wit.ai在仅仅创立个月后被Facebook收购，金额未知。

        2.viv.ai也是风光一时的创业公司，年月被三星收购，创始人被称为siri之父，成立之初就是以超越siri，将语音助手水平提升一个数量级为目标。

        3.mor.ai创始人戴帅湘曾在百度NLP领域从事产品研发长达九年，于年创立蓦然认知，主攻自然语言理解，于年初获得经纬创投、源码资本和襄禾资本的联合投资数千万美元。

        先列举这几个，太多了，但是至于域名圈很多人一直说“.AI域名会不会是下一个.com域名？”，个人认为这完全不能同日而语。

        如上所说的，域名存在的意义或最早初衷便是“方便记忆”，原本你要访问互联网上的一个地址可能是一串数字，如IP地址（...  百度的IP地址，直接访问这串数字也可以访问百度），甚至有的可能更复杂……那域名存在的意义就是为了标识它们，你现在只需要访问这个baidu.com“域名就可以了”。

        再通俗点儿，一个人的大名叫做“乔伊·亚历山大·比基·卡利斯勒·达夫·埃利奥特·福克斯·伊维鲁莫·马尔尼·梅尔斯·帕特森·汤普森·华莱士·普雷斯顿”（注意，这个真的是一个人名，不是一个球队人的名字），这么长的一个名字，你能记住的话我都觉得这是真友谊啊，那么，这人有个绰号叫“狗蛋儿”，那你选择叫他绰号是不是很方便啊，你看，这个“绰号”就好比“域名”了，作用是一样的，且域名从某种意义上来讲间接的隐藏了真实IP地址和端口等信息，是不是意义挺大的。

        国内的域名服务商还是很多的，给大家列举几个：

        阿里云（）”，除了这三家之外当然还有很多，且在上面还可以做域名的交易等等。

        上面说了那么多关于“域名”的林林总总，那么域名有没有价值呢？如果有，那是怎样的价值呢？大家是不是看到这里感觉终于可以扣到标题了。貌似，想一想一个域名也就几十块钱一年，能有个啥价值，可真的是这样吗？它的价值可不是一点半点。

        首先，域名具有收藏价值。

        我们大家都知道，任何具备稀缺性的东西，都是具有价值，且具有收藏价值。

        因为“稀缺性”决定了它的资源是有限的，只会越来越少，不会越来越多，所以它随着时间的推移，会加剧它的“稀缺性”，从而让其不断增值。说到这里，大家是不是想起来QQ号了，你知道现在一个比较好的5位的QQ号值多少钱吗？还有比较好的手机号等等，但这些在“域名”这个世界级玩物面前都不值得一提。待会我们下面会说到一些让你目瞪口呆的例子。

        其次，域名可以增强企业品牌市场竞争力。

        这个貌似很多人很难理解，其实说的是一个好的域名，可以增强企业或品牌在市场上的差异化竞争，以及不同程度上加大获取用户流量用户的能力，以便于项目能够得到很好的运营，这点非常重要。其实这个是回到了域名的本身上去了，域名本身的被设计出来的初衷就是为了方便用户记忆，方便更好的到达这个域名所指向的“网络地址”（可以是企业站、品牌站、平台等等）。所以一个好的域名，能够便于用户记忆、便于用户传播、便于用户输入，那么这个域名的无形中加大了用户及潜在用户访问和使用的可能性，这就是区别于其他竞争对手的无形的价值。

        再次，域名具有战略价值。

        其实这个在上面一条读完之后应该是很好理解的，区别于其他市场竞争对手，优于竞争对手获得流量客户，方便客户记忆……这些已经在某种意义上很好的让一个企业品牌的植入人心和很好的区别于其他市场品牌，这一点和商标的意义有着很大的相同。在国内有很多企业在着手扩大市场竞争优势的时候高价启用符合企业品牌形象的域名，我们可以说几个比较经典的，如：

        第一个要数京东了，当时京东着急上市，花万高价收购了“JD.com”这个域名，替换掉了原来的老域名“buy.com”，你没看错，是万；

        第二个是小米，小米当时有自己的域名“xiaomi.com”，一个双拼的域名，貌似也很不错，但是还是不够牛X，为了发展需要，以万美元（约合人民币万元左右）收购了“MI.com”；

        第三个是窝窝团，还记得国内团购网站风生水起的时候，窝窝团当时在国内排第三，为了进一步增加竞争优势，花万元购入“.com”这一牛X域名；

        第四个是唯品会，以万元的价格收购了“VIP.com”域名；

        第五个是新浪微博，以万收购了“WEIBO.com”域名；

        第六个是，花费数百万（具体数字不详）购买了”SO.com”域名；

        第七是腾讯，花万收购了”QQ.com”域名；最后还有我们熟悉的“锤子科技”，以万元，收购了”T.tt”域名；

        还有很多比较典型的例子，在域名圈里，每天都有买卖，交易数额不敢想象。

        你可能会说，现在都在使用APP或者微信公众号等等，域名还有这么强的优势吗？第一你要知道，APP不是未来互联网发展的趋势，只是一个当前的过渡产物，它并不是一个好的入口，因为它占据“物理空间”；第二互联网的全球性的唯一入口，发展到今天都没有变，依然是域名，通过浏览器可以轻松的访问，随着H5的发展，未来这个入口的优势越来越明显。

       ç”±æ­¤å¯è§ï¼ŒåŸŸååœ¨ä¼ä¸šå“ç‰Œå‘展战略上起到积极的重要作用。

        最后，域名是企业的重要无形资产。

        上面我们说到域名的唯一性及具有的全球稀缺性，所以它具有收藏价值。同样，因为它的稀缺性和唯一性，再加上上述的“价值”，使之更加具有“价值”，成为是企业的“重要资产”。说到这里，细想之下，你会发现“域名”与“商标”有着一定的相似性，广义上来说，它们都是一种指代的符号而已。从商业的角度来看，域名因其独特性，可以把它当作一个企业的网上商标。尤其是在这个眼球经济的时代，作为企业当然是希望它的实物商标与网上商标（这里就是说的“域名”）保持高度一致的，以使用户无论从哪个途径，都能找到企业或这个品牌。所以，域名无论从怎样的层面或意义上来讲，它无疑是企业重要的无形资产！

        首先，你的选择的域名要适合。

        这里说的适合有很多层意思，要适合你们站点的主体名字或品牌名字，要适合你们的用户访问或输入习惯，要适合用户更好的记忆，要适合传播等等。因为适合的才是最好的。域名这个东西是老外设计的，我们如果在国内使用，不一定要参考老外的起名字方式，因为他们从小学的是英语，我们从小学习的这些字母都是拼音，从拼读习惯和组合上就是很大的不同，除非你要做国际市场与世界接轨，或者跟你的品牌名字有一定的关系，除此之外，我倒是建议你参照国人的拼读习惯来取“域名”，比如常见的是“单拼”（现在能注册到算你厉害，我指的是.com下面的单拼），其次是“双拼”（如baidu 百度），还有就是“三拼”、“四拼”(Alibaba 阿里巴巴)等等，非常符合国人的拼写习惯和输入习惯，很好的与品牌联系在一起，且方便记忆。

        其次，要短。

        看完第一条其实也能联想出来这条了，现在6位以内的域名应该非常少了吧，短就是为了好记，短也是为了方便输入，短还是为了更好的传播……这个很好理解的，这正是它稀缺性的地方。

        再次，优先选择顶级域名。

        这个也很好理解，因为这些顶级域名本身就带“光环”，被很多人所熟知，如“.com域名”，从有互联网大家就都知道，网址就是“3W点不坑你点坑谁点COM”。这就是为什么优选顶级域名的原因。当然，也并不是都要硬靠上，还要结合你的品牌定位等等去考虑，比如上面我们提到那些申请“.AI域名”，就是从其企业发展方向上去考虑的。

        最后，域名延伸保护。

        这个是针对一些大的企业，进行延伸申请，比如我们在申请”.com”域名的时候，把类似的“.cn”域名都拿下了，防止被别人申请到，这就是延伸的保护，因为毕竟一个域名一年的年服务费并不是很贵，可能就是一包烟钱，所以很多企业，尤其是有长远战略眼光的企业，一般在申请域名的时候，把相关的延伸域名都申请掉，可能在使用的时候只使用其中一个，但是已经充分的保护起来了。

        总之，在注册域名的时候，一定要想好了再动手去申请注册，因为它是有价值的，因为它是用户找到你们的一个重要的入口。

        最后的最后，希望大家都能注册一个适合自己的域名。

        以上是我个人对于域名的认识，大家有不同的理解的话可以邮件我zenghui.lee#gmail.com(将#替换成@)

「欣旺达EVB」完成亿元A轮融资，凡卓资本担任财务顾问

       欣旺达电动汽车电池有限公司（欣旺达EVB）近期宣布成功完成亿元A轮融资。此次融资由美团战投、源码资本、博华资本、基石资本、深创投等多家机构共同领投，凡卓资本担任财务顾问。欣旺达EVB作为汽车锂离子电池生产商，致力于为新能源车企提供电动汽车电池解决方案，此次融资将助力公司持续加大研发投入，提升技术优势，并扩大产能以确保交付能力。

       新能源汽车市场迎来爆发期，混动车市场窗口持续增长。年作为“碳中和”元年，新能源汽车销量显著增长，动力电池需求激增，预计未来动力电池市场规模将保持每年%的复合年均增长率，总规模预计达到万亿级别。欣旺达EVB作为新能源电池领域的佼佼者，凭借其在全球市场的领先地位，以及与苹果、OPPO、小米、vivo等知名手机品牌的紧密合作，公司已积累了丰富的技术积累和管理经验。

       欣旺达EVB母公司欣旺达电子股份有限公司作为全球锂离子电池领域的领军企业，拥有3C消费类电池、智能终端产品、动力电池、储能系统与能源互联网、自动化和智能制造、实验室检测服务等六大产业群。依托其在消费电池领域的龙头地位，欣旺达EVB在技术、工艺、生产制造等方面拥有深厚积累，管理上则导入了上市公司的人才、科学管理体系、运营管理经验及大客户服务能力。

       目前，欣旺达EVB主要专注于电动汽车电池和储能两大业务场景。面向电动汽车电池的场景，公司已与国内多家HEV车厂建立了合作关系，并在技术上拥有先发优势，已成功量产业内最早4C快充产品BEV超快充。此外，储能业务作为公司的第二增长曲线，已与头部客户建立合作，订单增长强劲。

       作为深圳本土的动力电池代表企业，欣旺达EVB在混动电池市场占据全球领先地位，并率先实现超快充电池全国量产，赢得了国内外雷诺、日产、东风、吉利、广汽等一线主机厂的信任和订单。公司核心管理团队由行业资深专家组成，拥有年以上大型制造业上市企业运营管理经验，核心研发团队则在锂电行业拥有多年成功经验。

       投资方对欣旺达EVB给予了高度评价，深创投表示看好公司在双碳领域的价值，源码资本则赞赏公司在材料研发、产品定义、前瞻性研发上的突出能力，基石资本则认为欣旺达EVB有望快速成长为具有全球影响力的电池企业。博华资本则指出，中国动力电池企业将引领新能源发展，欣旺达EVB凭借其深厚的技术积累和市场布局，有望成为世界级的动力电池企业。

       凡卓资本作为小饭桌旗下专业服务新经济的投行，凭借丰富的经验和专业能力，成功帮助近家企业完成超过亿元人民币融资，其中包括景略半导体、瀚博半导体、蓝箭航天、太美医疗、神策数据、数美科技、乐摇摇、怪兽充电等知名企业。凡卓资本在欣旺达EVB的融资过程中担任财务顾问，为其提供全方位的融资服务与战略指导。

       欣旺达EVB的成功融资不仅体现了公司强大的市场竞争力和未来发展前景，也彰显了其在全球新能源汽车市场中的领先地位。随着公司持续加大研发投入，提升产能和交付能力，欣旺达EVB有望在全球范围内实现更广泛的市场覆盖，成为引领新能源发展的重要力量。

叶明桂的《出圈》

       阅读叶明桂的《出圈》犹如一位经验丰富的老手倾囊相授，书中充满了实战的智慧，而非艰涩的理论。叶明桂在行内最大的顿悟是区分品牌与产品的不同，尤其是品牌定义与产品定位的区别。

       产品定位关乎产品是什么（用途、场景、意义），以及为用户提供什么（差异化的、情感上的）好处。而品牌，从人类学角度出发，解决的是销售问题。品牌通过文化张力、与用户的关系、个性和特有风格等，将产品拟人化，从而与用户进行深层的认知沟通。这不仅说服用户接受品牌观点、价值观和认知，构建了品牌与服务领域的特定“认知场”，还为品牌构建了“能量场”或“势能场”，为营销工作提供了优势。

       品牌可以通过五个途径提升销售力：

       1. 品牌从人类学角度解决销售问题。

       2. 品牌对抗用户潜意识中的竞争者。

       3. 品牌占领行业类别的制高点。

       4. 品牌利用人类内心的冲突与纠结快速提升知名度与偏爱度。

       5. 品牌创造有利于不同产品线的共同销售场景。

       品牌进阶为成功的要点在于促进用户偏爱度的提升，使其爱上品牌。品牌可以通过拟人化方式与用户构建情感联系。例如，五源资本以导师与学生的关系，源码资本构建同学关系，DR钻石与I DO钻石创造爱的仪式感，小米倡导天真与快乐，大众银行强调大众的重要性。

       品牌主张反映了品牌基于社会洞察和真我提出的态度与价值观，品牌基因是品牌不变的核心关键词。通过利益阶梯推演品牌真我，定义品牌，是品牌定位的捷径。商业目标的定义需要通过系统研究商业案例，明确从何而来、如何增长。洞察是策略的灵魂，是现象背后的真相，而非理性分析。洞察是感性的共鸣，需要通过追问“为什么”、收集信息、寻找共同点等方法来发现。

       策略设定从现状到预期目标，洞察提供关键信息，创意洞察则是使信息充满活力的支点。例如，一款瓶装茶强调“只选用茶树顶端的茶叶制作而成的新鲜绿茶”，通过强调“不可替代”的故事，让广告更有创意。叶明桂的《出圈》为创业者提供了从洞察、品牌、产品等多维度的思考框架，尤其适合在赛道上已经成名的创业者，以及从0-1阶段的创业者，帮助他们在启动阶段建立势能。