1.智能手机他非智能有什么差别？
2.it运维人员下一年工作计划

智能手机他非智能有什么差别？

       智能手机可以随心所欲装一些自己喜欢的电助软件阿！我的理源手机就装了好多东西，超级好用！码电我现在都不用非智能，助理我情愿不用电话！源码如果你的设置三牛股票源码电话只是用来打电话发短信，就不用买智能机了！电助

       智能手机说通俗一点就是理源一个简单的“1＋1＝”的公式，“掌上电脑＋手机＝智能手机”。码电从广义上说，助理智能手机除了具备手机的源码通话功能外，还具备了PDA的设置大部分功能，特别是电助个人信息管理以及基于无线数据通信的浏览器和电子邮件功能。智能手机为用户提供了足够的理源屏幕尺寸和带宽，既方便随身携带，码电又为软件运行和内容服务提供了广阔的舞台，很多增值业务可以就此展开，如：股票、新闻、子吗源码反码天气、交通、商品、应用程序下载、音乐下载等等。融合3C（Computer、Communication、Comsumer）的智能手机必将成为未来手机发展的新方向。

       那么智慧型手机呢？通俗一点的说法就是“文曲星＋手机＝智慧型手机”，大家一对比就能知道，掌上电脑和文曲星有着很大的区分，从功能应用上来说，掌上电脑就有着自己十分明显的优势。

       其实智能手机和智慧型手机最容易区分的一点就是“是否拥有操作系统”。下面就让我们来看看成为一部智能手机所必备的几个条件：

       1、具备普通手机的全部功能，能够进行正常的通话，发短信等手机应用。java源码转为ast

       2、具备无线接入互联网的能力，即需要支持GSM网络下的GPRS或者CDMA网络下的CDMA 1X或者3G网络。

       3、具备PDA的功能，包括PIM（个人信息管理），日程记事，任务安排，多媒体应用，浏览网页。

       4、具备一个具有开放性的操作系统，在这个操作系统平台上，可以安装更多的应用程序，从而使智能手机的功能可以得到无限的扩充。

       既然只有具备操作系统的手机才配叫智能手机，那其的操作系统种类又有哪些呢？既然智能手机的诞生和掌上电脑有关，那它的智能写作源码操作系统也肯定会与掌上电脑有关。Symbian和Windows CE、Palm、Linux依旧是这四大阵营，不过与PDA操作系统中Palm和Windows CE两强争霸的局面不同，在智能手机操作系统中，Symbian却抢得了先机，索爱、诺基亚、摩托罗拉以及松下等公司基本上都采用了Symbian为主的操作系统。

       Symbian：Symbian的很像是Windows和Linux的结合体，有着良好的界面，采用内核与界面分离技术，对硬件的要求比较低，支持C++,VB和J2ME。兼容性较差。代表机型：诺基亚索爱P西门子SX1

       Windows CE：由于微软的强大实力，WINDOWS CE有很多先天的优势，比如拥有强大的cocoscreator跑酷源码内建软件，WORD,EXCEL,IE,MSN MESSENGER,OUTLOOK,MediaPlay等，其它系统上的同类软件很难做到如此完善和统一。由于硬件要求极高使价格也高了，耗电还是很比较大，系统稳定性差。代表机型：多普达智能手机系列。

       Palm：这种系统对硬件的要求很低，因此在价格上能很好的控制，耗电量也很小。 PALM 由于比较早出现，应用在手机上还是有很多不完善的地方，相同于其它两大系统，PALM 显得比较弱小。代表机型：三星SGH-iTreo 。

       Linux：Linux具有源代码开放、软件授权费用低、应用开发人才资源丰富等优点，便于开发个人和行业应用。起步太晚，没有雄厚的基础。代表机型：摩托罗拉A ，三星i 。

       除了这四个操作系统以外，大家是不是还听说过什么S、S等操作系统，这些又是什么呢？其实这些都是Symbian的分支，为什么这么说呢？原来Symbian OS只是一个操作系统的内核，而界面可以由各个厂商自已开发，与的界面就是不同的，而P与又不相同，用的是Series 界面,P用的是UIQ界面，这也导至了，因为微小的差别使程序不能通用，就算是的Symbian OS 6.0和的6.1的程序也大多是不兼容的，原因就是因为界面接口的问题，相信对于这个问题的解决方案的出台，我们需要等待一些日子了。在不同界面中，有着不同的优点和缺点，Series 容易操作，切换任务和关闭任务容易，而UIQ界面上可支持手写操作，功能更多，不过切换和关闭任务比较麻烦。好了，言归正传。下面还是给大家说说如何走出智能手机和智慧型手机选购中的误区。

       既然要走出这个误区，首先我们就应该先来认识认识它的真面目。

       误区一：可以手写输入的手机

       很多朋友都认为可以手写输入的手机一般都是智能手机。其实不然，这两者并没有直接的因果联系。如波导的多易随E和TCL的E都具有手写功能，因为没有操作系统，所以我们给它们定义为智慧型手机。反之，多普达，作为一款智能手机，但是却不支持手写功能，我们总不会也把它看作为智慧型手机吧！所以这两者没有直接的因果关系。

       误区二：内置功能丰富的手机

       是不是功能越多的手机就是智能手机呢？答案是否定的。例如CECT的T内置的功能也非常多，也集成了PIM功能。难道我们也把它看为智能手机吗？举个很恰当的例子来说明这个问题。以前、电脑才在中国大陆销售的时候，市面上就出现了一款与电脑功能相仿的“小霸王”学习机，不知道大家听说过这个产品没有，反正笔者自己家里有一台。因为当时涉及电脑的软件非常少，而学习机里内置的学习软件基本上跟电脑软件一样，所以两者的差别并不是很大。但随着电脑技术的发展，应用和游戏软件越来越多的被开发出来，学习机的市场就逐渐萎缩。如果想让学习机跟上电脑软硬件升级的步伐，是十分困难的。

       同理，虽然现在许多生产智慧型手机的厂商，可以提供在线升级软件等功能，可是供用户选择的面毕竟很少。因为软件的更新需要手机厂商花费更多的精力，在如今这个群雄混战的手机市场，新产品的上市时间才是手机厂商最关心的问题。

       反过来说，智能手机的功能就一定很丰富。为什么呢？因为其自身的操作系统在其中发挥了很大的作用。Symbian和Windows CE、Palm、Linux这四个操作系统相对应的智能手机都会在网上找到相当可观的免费资源。这是一件多么惬意的事情啊！

       看到这里相信大家已经对如何区分智能手机和智慧型手机心里有个谱了吧！不过从价格上来看，智能手机的报价明显比智慧型手机高出一截，毕竟是“一分钱一分货”嘛。在这里提醒想购买此类型手机的读者注意，再购买手机之前，需考虑清楚自己需要什么类型的手机，在购买的时候一定要问清楚，不要被手机表面的东西所迷惑。

it运维人员下一年工作计划

        it运维人员下一年工作计划

        　　时间流逝得如此之快，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！计划怎么写才不会流于形式呢？下面是我收集整理的it运维人员下一年工作计划，希望能够帮助到大家。

       

it运维人员下一年工作计划1

        　　一、信息网络管理

        　　1、建立直接领导关系

        　　市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导，市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

        　　2、构架新型组织机构

        　　3、增加人员配置

        　　（1）信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。

        　　（2）市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

        　　4、强化人员素质培训

        　　春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

        　　5、加大人员考核力度

        　　在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

        　　6、动态管理市场网络

        　　市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量（以个为单位）、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

        　　7、加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

        　　二、品牌推广

        　　1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，xx年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

        　　2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。

        　　3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

        　　4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

        　　三、客户接待

        　　客人接待工作仍是市场部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此，市场部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱，又不影响接待效果，需要向各商务部领导和各办事处商务人员更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、兴趣爱好、饮食习惯、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内对杭萧钢构有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对杭萧钢构的产品表现出最大限度的认同感，对杭萧钢构的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对杭萧钢构的接待工作满意作为市场部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高项目跟踪的成功率和降低商务谈判的难度，达到提高企业经济效益的根本目的。

        　　为此市场部xx年着重抓好以下几方面的工作：

        　　1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

        　　2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

        　　3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

        　　4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

        　　四、内部管理

        　　1、严格执行C版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。

        　　2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。

        　　3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的.过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

        　　4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成__年的营销目标做好最优质的服务工作。

        　　5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

it运维人员下一年工作计划2

        　　本月工作中，运维服务正常，所有电脑设备处于良好状态。保证服务质量，提高各科室人员对本月IT运维的满意度。对工作负起责任，任劳任怨，遵纪守法，服从管理，体现自我价值，为___提供更好的服务。以下是6月所有故障进行总结分析和情况描述。

        　　1、IT运维服务共次

        　　本月IT运维服务工作中，统计数据如下。

        　　办公系统故障：6次，出勤：2次，打印机/复印机：9次，电脑故障：9次，中普数据：8次，其他故障：次。

        　　2、维修及耗材情况

        　　5月份添加打印耗材6次总费用为：元5月硬件维修2次总费用为：元6月份添加打印耗材1次总费用为元。

        　　3、IT运维服务描述和说明

        　　一、盘点电脑资产，合理分配电脑资源

        　　结合5月份所做的电脑资产盘点中，将年限已到期电脑进行帐上报废。由于6月份是重新续约，需对单位所有电脑设备进行清点，并分类设备哪些处于保修期内，或保修期外。共清点电脑主机：台，显示器：台，笔记本电脑：台，打印机：台。其中保修期内设备共有：台，保修期外设备共有：台。在4月份，本单位进新采购电脑套（清华同方），打印机5台（OKIB黑白）。为保证各科室日常办公和xxx需要，对xx科室增加新打印机5台，目前使用状态良好。清点在本年报废年限已到的电脑共有台，后期将在不影响用户使用的情况下进行更换。

        　　二、xxxx安防设备增加

        　　在接到此任务前，幸好之前有过一些监控工程相关的技术知识。为增加监控需要实地考察当前安防系统设备情况以及线路走线管道。具体难度在于布线方面，其他技术方面基本解决，在这方面没什么太大技术含量只要稍微接触下基本都懂。天花板离地面较高，并且天花维护通道夹窄实施难度较大，由其工程部去完成。在技术方面，了解到摄像头的清晰度由线数决定，共购买了3个线的摄像头，这是目前主流使用的。为了减轻布线工程人员负担，采用了集中供电器，就是所有摄像头都在同一个供电器上面供电V。也就是在布线时不需要再另外从其他地方拉电线接插座。因为所有楼层的供电都是用集中供电的方面，供电器在楼层的某一处。决定录像质量的不是摄像头，而是录像机。录像机有几种录像模式。分别：cif、2cif、dcif、D1，也有更高。目前xxx安防设备有四台，录像质量全部为CIF，分辨率为_，保存天数约为天，其中一台约为天。

        　　三、复印机、打印机耗材维修

        　　6月份打印机耗材加粉量1台，复印机更换碳粉共有5次。打印机：整体性能稳定，整月来故障基本为零。复印机方面：负责保养公司每两星期上门进行保养，对复印机零件部位进行清理，其中检查一科，审理科复印机需要更换零件。检查一科由于鼓芯老化复印效果出现印痕，影响打印效果必须更换，总费用为元，目前打印效果良好。审理科复印机损坏两个部件，经保养公司鉴定均为人为损坏，可能在取出卡纸的时候关侧板用力过猛，导致热敏鼓挂勾和双面导板断裂必须更换。此部件需要厂家定购，经两个星期后重新装上使用，总费用为：元。后续将定期查看是复印机状态，以确保发挥其性能。

        　　四、出勤

        　　出勤这工作是一个重要的学习机会，每次接到出勤任务前的一天我都会检查一次所有工具是否正常。一次在石井的出勤中，企业是一间电子商务企业，企业员工应该有多人，在财务部门里有多套系统管理软件运作，就像工厂的整条生产线。售前，售后，发货，退货管理等。在系统里查询到数据有万条以上，单导出一个数据表花费多分钟，如此大数据量背后支持的服务器也不简单，在机房里有7台服务器，其中4台为linux系统。在这里才发现自已的知识不足，对linux系统接触甚少，对于一些命令早已忘记，而且那时已经是下班时期，管理员也没在场，最后搞到8点才完工。这次工作虽然辛苦，但收益良多，增长了不少见识，同时也发现自已的不足并在以后会不断努力学习，除了提高自已的技术水平外，更重要的是加强人员沟通。

it运维人员下一年工作计划3

        　　一、中心的硬件及网络维护

        　　工作内容：此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。

        　　完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下：

        　　（一）、计算机硬件的维护情况

        　　公司电脑硬件整个年度总体来讲，出现问题频率较少，每台机器除了日常的简单故障维护之外，硬件方面都争取做到物尽其用，整体硬件使用情况较好。

        　　（二）、计算机系统及软件维护

        　　公司目前一共近台电脑，由于机器较多，日常出现故障的情况较为常见，主要的电脑故障有：系统故障，网络故障，软件故障等，很多机器由于长期使用，导致系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。其他软件问题主要包括e3的使用，office办公软件的使用等。

        　　（三）、公司计算机病毒的维护与防范情况

        　　目前网络计算机病毒较多，传播途径也较为广泛，可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、qq文件发送传播，为了做好防范措施，公司每台机器都安装了杀毒软件，并定期的要求升级，对发现病毒的机器及时的进行处理。

        　　二、公司网站及中心呼叫系统的更进维护工作

        　　工作内容：公司网站主要包括公司网站的信息更新、维护等。

        　　完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下：

        　　（一）、公司网站方面的维护情况。

        　　调整网站中存在的错误代码，处理连接错误；及时补充必要信息。

        　　（二）、中心呼叫系统的更进维护情况。

        　　我们公司月正式引进呼叫系统，在实施呼叫系统期间出现一些问题，通话质量不稳定，断线的等等现象，进行更进维护。

        　　三、网点故障远程协助

        　　工作内容：此项工作主要包括及时协助网点处理扫描仪安装、巴枪安装设置和e3系统的一些常见故障。

        　　完成情况：本年度此项工作的具体完成情况如下：

        　　（一）、及时为网点因电脑系统重装或者扫描机驱动损坏的电脑安装扫描仪驱动程序；扫描运单图片黑白需要为驱动程序打补丁；图片大小的设置；图片文件保存的路径等暂时通过qq远程处理。

        　　（二）、及时为网点巴枪端口和速率的设置；以及错扫描的数据类型的修改；数据保存路径设置。

        　　（三）、及时为网点的e3系统常见的各类问题进行分析和远程处理，具体分析出此问题是网络引起的或是操作失误引起的，还是e3系统本身的问题。针对不同的问题做出具体的解决方案，比如网点常见的有：图片、巴枪数据上传失败或者缓慢；单项目操作失败不查询，不能导出数据，连接服务器失败等等的一些常见的突发性问题。一般情况下引导网点同事重启e3或者重启电脑，检查自己网点的网络是否正常等自检工作。如果问题仍然存在及时通过qq工具通过远程协助处理！保证网点工作的顺利进行。

        　　xxxx年度工作中存在的不足：

        　　1、公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱，另外，计算机管理也没有成文的管理制度，因此机器的配较为混乱，年底对公司所有计算机都进行了详细的配置登记，并把每台机器责任到人。

        　　2、目前e3软件使用方面仍存在一些不足，在今后仍需努力学习。

        　　3、有时工作事情太多做事有头没尾，对工作按排不合理，没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不注意，和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排。有时有点被动，上班的时候会做一些跟工作无关的事。

        　　xxxx年度工作计划：

        　　本岗位作为公司一个服务性岗位，下年工作重点可从两方面进行：

        　　1、公司计算机管理方面，主要包括公司计算机及网络的维护、oa的维护、中心呼叫系统及网站信息更新工作，网点故障远程协助，保证公司所有员工在网络利用方面能正常开展工作，为员工提高工作效率提供一个稳定、便捷的网络平台。

        　　2、严格要求自己，遵守公司各项规章制度，与同事之间相处融洽；工作上，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠，除了做好本职工作外，还对公司的各项业务及运作情况作了一个全面的了解，熟悉业务知识，更好的做好本职工作。

it运维人员下一年工作计划4

        　　xx年度是技术部快速、稳步、持续发展的一年。

        　　在公司各位领导大力支持下以服务作为技术部的工作重心，努力打造安全、稳定、高效的企业网络，在信息化建设、信息安全保障、系统研发等项目中，与各部门紧密配合，顺利完成了__年度的工作任务，发挥了技术部技术支持的工作职责。

        　　现将xx年度的工作总结如下：

        　　一、年度大事件

        　　1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行。

        　　2、ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作。

        　　3、MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中。

        　　4、配合公司的种子计划提供技术支持。

        　　5、海辰机房高温预警解决方案。

        　　6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复。

        　　7、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施。

        　　8、企业域名续费及备案工作。

        　　9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞。

        　　、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。

        　　二、开发组工作

        　　（一）ERS系统开发工作

        　　1、发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。

        　　2、不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。

        　　3、分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。

        　　4、开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。

        　　5、分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到xxxxå¹´5月日。

        　　（二）遇到的问题

        　　1、在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。

        　　2、整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。

        　　3、因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。将新闻数据按照每个Excel中放条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。

        　　（三）经验积累

        　　1、对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。

        　　2、整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训。

        　　3、需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。

        　　三、网络组工作

        　　（一）服务器安全运维管理

        　　1、服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化。

        　　2、服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复。

        　　3、机房高温预警解决方案，并实施。

        　　4、处理驿若OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。

        　　（二）网络安全运维及系统运维

        　　1、保障海辰、驿若网络安全运维，突发事件的及时响应恢复。

        　　2、海辰、驿若OA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改。

        　　3、海辰、驿若员工电脑每日维护工作。

        　　4、系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建。

        　　5、邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决。

        　　6、闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本。

        　　7、机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备。

        　　8、驿若各部门网络综合布线调整。

        　　9、海辰前台装修，协助各部门工位调整，网络、电话线路重新部署，保障正常有序办公。

        　　、上海分公司办公地址搬迁，网络、电话综合布线规划及工程实施。

        　　、其他电子设备的调试和维护。

        　　（三）电话、电话程控机维护

        　　1、海辰、驿若电话程控机管理维护，电话终端维护。

        　　2、解决驿若总机拨入拨出经常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口，并咨询网_于开通中继线路的方法及相关费用。

        　　3、驿若程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。

        　　（四）遇到的问题

        　　1、尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解。

        　　2、执行力仍需加强。

        　　3、部门协作不到位。

        　　（五）经验积累与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部门单元工作能力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结能力应加强。

        　　与其他部门同事沟通时应注意方式方法，争取其他同事的理解和支持。

        　　四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作

        　　1、电子固定资产日常更新。

        　　2、每月制作《固定资产月报表》。

        　　3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记。

        　　4、IT技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作计划整理。

        　　5、新人入职管理流程，固定资产分配。

        　　6、闲置电脑合理分配利用。

        　　7、编排电话分机表，按最新的部门分组，电话排查，对应对话使用。

        　　8、部门内部人事变动，员工招聘、筛选、面试工作。

        　　五、xxxx年工作计划

        　　1、ERS系统验收，程序源码了解，为今后系统修改或版本升级做准备。

        　　2、MOSS系统详细分析规划，与微软技术进一步沟通，对MOSS更细节了解。

        　　3、海辰、驿若信息平台、网站、邮件系统的运维保障。

        　　4、员工电脑的日常维护。

        　　5、技术能力的学习提高。

        　　6、部门人员沟通力、执行力、工作总结、规划能力的培养。

        　　7、增进团队凝聚力，协作能力。

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